本文刊登于中軸協(xié)會(huì)刊《軸承工業(yè)》2021年第9期“”欄目。

何克鴻

（甘肅海林中科科技股份有限公司董事長）

一、軸承行業(yè)走專精特新發(fā)展道路的現(xiàn)實(shí)意義

軸承是現(xiàn)代工業(yè)的部件，也是具有很高技術(shù)含量的機(jī)械零部件，其精度等級(jí)和使用壽命對(duì)主機(jī)性能和質(zhì)量有著重要且深遠(yuǎn)的影響。軸承行業(yè)是國家基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模反映了一個(gè)國家的綜合實(shí)力，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展起著不可小覷的支撐作用。改革開放以來，我國軸承行業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)革新、產(chǎn)能擴(kuò)大等方面取得了顯著的成效，某些領(lǐng)域已接近或達(dá)到軸承企業(yè)的水平。但整體來講我國軸承行業(yè)在精度儲(chǔ)備方面仍有明顯的差距，特別是制造技術(shù)落后，尺寸散差較大，振動(dòng)噪聲偏高，性能一致性欠佳，壽命可靠度趨低。尤其是行業(yè)無序競爭長期存在，發(fā)展不平衡問題尤為突出。行業(yè)中量大面廣的中小企業(yè)普遍存在規(guī)模小、實(shí)力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力嚴(yán)重不足等自身缺陷，大多時(shí)候都在為生存而戰(zhàn)，難以發(fā)揮其應(yīng)有活力。且中小企業(yè)難以共享大企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和協(xié)作配套體系，也無法與大企業(yè)一起協(xié)調(diào)發(fā)展。為解決這些問題，2011年國家發(fā)布《“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃》和《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃2011～2015年》兩個(gè)文件，從國家層面把中小企業(yè)專精特新發(fā)展道路作為“十二五”時(shí)期促進(jìn)中小企業(yè)成長的基本原則之一，把促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展作為保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、維系民生和社會(huì)穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務(wù)予以重點(diǎn)扶持。通過多項(xiàng)政策措施積極鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)走“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”發(fā)展道路。隨后各省市相繼出臺(tái)了與之相對(duì)應(yīng)的一系列扶持中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，軸承行業(yè)也加大了對(duì)專精特新企業(yè)的支持力度，進(jìn)而推動(dòng)了行業(yè)的快速發(fā)展，使得中國加快了從“軸承大國”邁向“軸承強(qiáng)國”的步伐。

二、海林專精特新產(chǎn)品之路的形成過程

海林從一個(gè)地處中國內(nèi)陸腹地的名不見經(jīng)傳的三線企業(yè)成為享譽(yù)國內(nèi)外的圓錐滾子軸承專業(yè)生產(chǎn)制造商，闖出了一條適合自己前行的道路。回顧這五十多年的發(fā)展，我們認(rèn)為堅(jiān)守、務(wù)實(shí)、、拼搏、創(chuàng)新是海林能夠持續(xù)發(fā)展的主要因素。

（一） 專心致志發(fā)展軸承產(chǎn)業(yè)是海林永遠(yuǎn)不變的初心

上世紀(jì)六十年代，海林是由國家一機(jī)部投資興建的三線企業(yè)，生產(chǎn)圓錐滾子軸承。盡管當(dāng)時(shí)的工作和生活條件非常艱苦，但海林人沒有放棄，沒有氣餒，更沒有終止軸承的生產(chǎn)，每年都圓滿完成了國家下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。軸承加工技術(shù)水平也日趨熟練，海林生產(chǎn)的圓錐滾子軸承壽命創(chuàng)造了國內(nèi)，在當(dāng)時(shí)就被評(píng)為部優(yōu)產(chǎn)品。改革開放初期，為了適應(yīng)形勢(shì)，能使企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，海林公司決策次整體搬遷企業(yè)，從甘肅省天水縣李子園村將海林軸承廠搬至天水市區(qū)，并同步兼并了天水柴油機(jī)廠和天水拖拉機(jī)齒輪廠。在搬遷后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選型上，海林沒有學(xué)習(xí)其他企業(yè)，走多種經(jīng)營和跨行業(yè)發(fā)展的道路，毅然選擇了以軸承生產(chǎn)為主業(yè)，放棄柴油機(jī)和齒輪的生產(chǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大和完善了軸承生產(chǎn)能力。首先對(duì)鍛造加熱方式進(jìn)行了改造，在行業(yè)中采用可控硅控制裝置，新建7條國內(nèi)的中頻電感加熱鍛造生產(chǎn)線；還自行設(shè)計(jì)建造了連續(xù)生產(chǎn)退火爐、淬火爐、回火清洗爐等熱加工設(shè)備，淘汰了原來落后的加工工藝，實(shí)現(xiàn)了鍛造自動(dòng)化；接著，利用改造資金先后添置了240多臺(tái)套軸承生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)儀器，使企業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力同步得到了較大幅度的提高。

在本世紀(jì)初期，為深化企業(yè)改革，建立清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康和可持續(xù)發(fā)展，海林于2001年聯(lián)合蘭州化學(xué)物理研究所、天水市投資擔(dān)保有限公司和甘肅長城電工集團(tuán)等企業(yè)組建成立了甘肅海林中科科技股份有限公司。原計(jì)劃借助中科院的技術(shù)生產(chǎn)自潤滑軸承，但經(jīng)過一年多的市場(chǎng)推廣和調(diào)研，公司最終還是停止了這類產(chǎn)品的繼續(xù)投產(chǎn)，仍然調(diào)整為以圓錐滾子軸承為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，更加專注地在做大做強(qiáng)軸承主業(yè)方面持續(xù)發(fā)力。堅(jiān)持以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，擴(kuò)展本系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)布局，盡一切可能滿足國內(nèi)外市場(chǎng)的需求，使海林軸承市場(chǎng)影響力得到進(jìn)?步加強(qiáng)，海林軸承產(chǎn)品的綜合技術(shù)含量得以快速提升，達(dá)到高精度、高壽命、高可靠性和高附加值的要求。自“十一五”以來，海林主導(dǎo)產(chǎn)品圓錐滾子軸承產(chǎn)?一直保持行業(yè)，約占行業(yè)總產(chǎn)量的15%，其中80%的產(chǎn)品進(jìn)入主機(jī)配套市場(chǎng)和終端配套市場(chǎng)。海林也發(fā)展成為“中國機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)”“甘肅省機(jī)電產(chǎn)品出口”和國內(nèi)外的圓錐滾子軸承制造商。

“十三五”期間，《中國制造2025》綱要的頒布拉開了全面