模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用是什么？ERP企業(yè)資源規(guī)劃體系不單單只是生產(chǎn)管理體系，而是整合企業(yè)資源，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流三流一體。那么生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用是什么？

生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)的

1、工廠作為制造企業(yè)的主體，對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。工廠的每個(gè)過程經(jīng)理都應(yīng)該清楚。當(dāng)一個(gè)工廠很大，產(chǎn)量很大的時(shí)候，經(jīng)理需要去工廠了解工廠工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
 

2、在業(yè)務(wù)過程中，老板經(jīng)常需要詢問各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如了解當(dāng)前的成品庫(kù)存。此時(shí)，老板會(huì)咨詢倉(cāng)庫(kù)，并向財(cái)務(wù)部確認(rèn)數(shù)據(jù)大于倉(cāng)庫(kù)所說的數(shù)據(jù)。所以我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門非?；靵y，被告知了更多。這就是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)帶來的問題。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)之一就是實(shí)施各種管理功能，使數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，去除數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)不清楚、不一致等問題。

3、工廠正在考慮是否去ERP要問老板企業(yè)是否需要集中管理，是否能承受分散管理帶來的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的無(wú)知。

4、對(duì)符合上述條件的中小企業(yè)，實(shí)施ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)既能解決目前存在的問題，又可以幫助企業(yè)提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以提高企業(yè)效率，解決企業(yè)庫(kù)存壓力，拉近和客戶的關(guān)系。

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