在我們的日常生活工作中生產(chǎn)看板的種類有若干種，因此對于生產(chǎn)看板的使用方法也就多種多樣了。如果我們在工作的過程中不去詳細(xì)的制定如何使用生產(chǎn)看板，我們企業(yè)的正常生產(chǎn)就會(huì)很難的進(jìn)行下去。在企業(yè)生產(chǎn)過程中每一個(gè)生產(chǎn)看板只對應(yīng)一種生產(chǎn)工序，每種生產(chǎn)工序總是會(huì)有一些特定的規(guī)律。因此，我們也可以說每一個(gè)生產(chǎn)看板對應(yīng)的也是有一定規(guī)律的。

圖一：電子看板

1、生產(chǎn)工序內(nèi)看板的使用方法

在我們的生產(chǎn)過程中，每一個(gè)生產(chǎn)工序內(nèi)看板的使用方法中最重要的一個(gè)點(diǎn)就是電子看板必須隨著實(shí)際的物體，也就是我們生產(chǎn)的產(chǎn)品一起移動(dòng)。每個(gè)工序來領(lǐng)取產(chǎn)品時(shí)就會(huì)摘下掛在產(chǎn)品上的工序內(nèi)看板，然后就是掛在領(lǐng)用的工序間看板。生產(chǎn)工序看板是按照每個(gè)看板被摘下來的順序和每個(gè)看板代表的數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)的，如果我們摘下的看板數(shù)量變?yōu)榱愕脑挘敲次覀兊纳a(chǎn)將會(huì)停止，這樣我們就不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況也不會(huì)延誤下一批的生產(chǎn)。

圖一：生產(chǎn)現(xiàn)場管理看板

2、信號(hào)看板的使用方法

信號(hào)看板和工序看板不同，它是掛在成批量制出的產(chǎn)品上面。如果該批量產(chǎn)品它的數(shù)量減少一定的數(shù)量時(shí)，也就是基準(zhǔn)數(shù)時(shí)就摘下信號(hào)看板，把它送回上一節(jié)的生產(chǎn)工序中，然后生產(chǎn)工序按照電子看板的指示開始生產(chǎn)作業(yè)。如果沒有摘下牌子就說明生產(chǎn)的數(shù)量時(shí)足夠的，不需要再來生產(chǎn)了。

3、工序間看板的使用方法

工序間看板是掛在上一個(gè)工序領(lǐng)來的零部件的箱子上面的，當(dāng)該零部件被使用過后，取下電子看板將它放置在作業(yè)場地的回收箱內(nèi)?，F(xiàn)場的管理人員會(huì)定時(shí)過來監(jiān)看回收看板的，首先是先把它們集中起來然后再分送到每個(gè)對應(yīng)的前一個(gè)工序，以便來領(lǐng)取所需的零部件。生產(chǎn)管理電子看板系統(tǒng)案例

4、外協(xié)看板的使用方法

通俗的講外協(xié)看板的使用方法和上面提到的工序間看板的使用方法基本相同。回收以后按照每個(gè)協(xié)作的廠家分開，等到每個(gè)協(xié)作的廠家過來送貨時(shí)就有他們來負(fù)責(zé)把他們帶回去，稱為該廠家下次生產(chǎn)的參照和指示。在這樣一種情況下，該批的產(chǎn)品的進(jìn)貨將會(huì)至少延遲一會(huì)以上。所以，我們需要按照延遲的次數(shù)來進(jìn)行相應(yīng)的看板數(shù)量，這樣就能做到按照 JIT進(jìn)行循環(huán)。