生產(chǎn)現(xiàn)場管理的方法有很多，也有很多不同的管理方式和制度，其中6S管理是其中之一。之前小編跟大家講過5S管理，如果感興趣可以參考文章：5S現(xiàn)場管理法。那么今天就跟大家講講6S管理方式。

6S指的是整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng)、安全，在6S里面調(diào)素養(yǎng)，所謂“始于素養(yǎng)，歸于素養(yǎng)”?，F(xiàn)場的整理、整頓、清掃與清潔相對容易做，尤其在生產(chǎn)的現(xiàn)場與辦公的現(xiàn)場，有各級干部在監(jiān)督執(zhí)行，總經(jīng)理通常不擔(dān)心做不好。所以需要依靠一定的工具，比如生產(chǎn)管理工具，或者一些生產(chǎn)管理軟件等來協(xié)助管理。

圖：6S管理方法

蘇州點(diǎn)邁軟件系統(tǒng)有限公司就以我們蘇州的三星電子生產(chǎn)有限公司為例給大家講講。三星電子有限公司的工廠實(shí)施6S成效，同時(shí)加上我們?yōu)槠涠ㄖ频纳a(chǎn)管理軟件，管理更加的得心應(yīng)手。對于員工的培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)制度都很明確，這樣就能激起員工的工作積極性。

如果有機(jī)會(huì)到蘇州三星電子有限公司去看看，你可以見到那里的生產(chǎn)車間非常干凈整潔，機(jī)械器材擺放整齊。員工工作有制度化，忙中不亂，工作效率非常高。這個(gè)就得益于管理人員對6S管理方法的吃透，同時(shí)還有生產(chǎn)管理軟件的幫助和支持。

對于生產(chǎn)車間的管理是一個(gè)老生常談的話題，很多企業(yè)的管理人員并不知道該如何管理生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備，那么就需要合理的使用一些系統(tǒng)軟件，可以幫助管理人員作出更好的決策。關(guān)于蘇州軟件開發(fā)有什么問題可以隨時(shí)與我們聯(lián)系哦，更多關(guān)于6S管理方法案例：蘇州宏泰電子生產(chǎn)車間6S管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理