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中科檢測技術(shù)服務(wù)(廣州)股份有限公司

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中科檢測技術(shù)服務(wù)(廣州)股份有限公司
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社會穩(wěn)定風(fēng)險評估執(zhí)行方案介紹

產(chǎn)品二維碼
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產(chǎn)品簡介

社會穩(wěn)定風(fēng)險評估執(zhí)行方案介紹,中科檢測可提供社會穩(wěn)定風(fēng)險分析報告編制服務(wù),幫助有效規(guī)避、預(yù)防、控制重大事項實施過程中可能產(chǎn)生的社會穩(wěn)定風(fēng)險,更好的確保重大事項順利實施。

詳情介紹
  社會穩(wěn)定風(fēng)險評估化解是指對重大事項可能引發(fā)的影響社會穩(wěn)定的因素進行超前預(yù)測、超前評估、超前化解的行為,中科檢測具有開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的能力,社會穩(wěn)定風(fēng)險評估執(zhí)行方案介紹。
  社會穩(wěn)定風(fēng)險評估執(zhí)行路線基本分為三階段:評估準備策劃階段、實施階段、終結(jié)階段。接下來讓中科檢測為大家詳細介紹相關(guān)內(nèi)容。

  社會穩(wěn)定風(fēng)險評估執(zhí)行方案介紹

  1.1評估準備策劃階段

  1)簽訂委托合同,獲取信息
  接受委托函或領(lǐng)取評估委托書后與項目主體聯(lián)系獲取評估項目開展的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括獲取業(yè)務(wù)信息、了解項目的情況;確定工作時限以便于對項目進行統(tǒng)籌安排。
  2)成立評審小組確定項目負責(zé)人并制訂評估實施計劃方案
  包括整理評估項目基本信息(項目名稱、任務(wù)性質(zhì)、評估要求、項目大綱等)、 評審小組對項目進行資源配置、人員確定、規(guī)劃工作路線以及做出進度安排。
  3)咨詢資料的收集
  整理實施計劃、收集評估咨詢服務(wù)所需的資料,包括評估項目的報告、相關(guān)附件、附圖、踏勘現(xiàn)場等。

  1.2評估實施策劃階段

  1)收集和熟悉有關(guān)評估咨詢依據(jù)
  國民經(jīng)濟和地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)部門的發(fā)展規(guī)劃,國家經(jīng)濟建設(shè)的方針政策、任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟政策;有關(guān)法律法規(guī)及國家頒布的產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、環(huán)境保護政策、資源利用政策、稅收政策、金融政策等;國家正式頒布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標準以及有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟方面的規(guī)范、標準、定額等;國家頒布的有關(guān)項目評價的基本參數(shù)和指標;與項目有關(guān)的各種市場信息資料或社會公眾要求;以往類似評估項目提供的信息;項目所取得相關(guān)批復(fù)及協(xié)議等。
  2)開展評估咨詢的各項工作
  根據(jù)評估實施計劃開展評估咨詢的各項工作,成立評估小組并分工,按照評估要求及大綱聯(lián)系項目單位進行現(xiàn)場踏勘、收集項目單位編寫的可研、節(jié)能、社穩(wěn)分析、初設(shè)等報告及相關(guān)部門出具的前期批復(fù)等,搜集評估咨詢依據(jù)相關(guān)資料。
  發(fā)布會議通知,邀請相關(guān)專家及各參與部門組織專家評審會議,通過審閱報告和討論出具報告修改意見,項目單位按照修改意見完善修改。
  項目組成員根據(jù)評估報告編制要求,對修改版報告出具評審意見。
  3)咨詢成果文件的校審
  項目負責(zé)人根據(jù)評估咨詢實施計劃、資料清單、評估咨詢依據(jù)相關(guān)資料、專家評審意見、評審記錄表等內(nèi)容對評審意見進行審核;并由總工進行簽發(fā)確認。

  1.3評估實施終結(jié)階段

  1)評估成果交付與資料交接
  審核后的評估報告由辦公室膠裝成冊,附帶評審會簽到表、專家評審意見、 修改說明、修改版報告等內(nèi)容,交付委托方。
  2)評估資料的整理歸檔
  評估咨詢實施計劃、資料清單、評估咨詢依據(jù)相關(guān)資料、評審記錄表、評審 會簽到表、專家評估意見及相關(guān)資料等歸檔。
  中科檢測可提供社會穩(wěn)定風(fēng)險分析報告編制服務(wù),幫助有效規(guī)避、預(yù)防、控制重大事項實施過程中可能產(chǎn)生的社會穩(wěn)定風(fēng)險,更好的確保重大事項順利實施。


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