對于制造業(yè) ,為什么要用MES系統(tǒng)?
現(xiàn)如今,廣大制造企業(yè)面臨著日趨劇烈的市場競爭,如:原材料、消費(fèi)者的品質(zhì)要求提高、客戶給制造企業(yè)降價等。如果要想在競爭中找準(zhǔn)自己的立場,站穩(wěn)自己的腳步,這就要求我們制造企業(yè)要不斷的提升自己的管理水平、降低管理成本來面對這些挑戰(zhàn),而MES系統(tǒng)的應(yīng)用對于制造業(yè)無異于是明智的選擇。
制造業(yè)在改變現(xiàn)狀的同時,仍然需要面對以下幾個問題以及系統(tǒng)相應(yīng)的應(yīng)用:
1、生產(chǎn)計劃:無法分解ERP生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)工單和工序計劃,加工反饋和加工工時統(tǒng)計相對混亂,實(shí)現(xiàn)多條件的計劃排程困難,計劃排程只能靠人工,且只能多排以保證生產(chǎn),庫存嚴(yán)重浪費(fèi)。
應(yīng)用:MES系統(tǒng)通過對接ERP系統(tǒng),將生產(chǎn)計劃的相關(guān)信息獲取到,可以制定與生產(chǎn)計劃對應(yīng)的生產(chǎn)工單,并通過對生產(chǎn)狀況信息的獲取,反饋給生產(chǎn)計劃,讓生產(chǎn)計劃可以根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況做出相應(yīng)的調(diào)整,使生產(chǎn)計劃執(zhí)行力度得到保障。
2、工藝管理:生產(chǎn)工藝中的保密信息不能有效防止泄露,紙質(zhì)文檔容易丟失,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常時,不能及時更改工藝且工藝變更的方式繁瑣、不及時。
應(yīng)用:MES系統(tǒng)根據(jù)不同的角色分配不同的權(quán)限,一些重要的信息只能有權(quán)限的人才可以看到,有效防止信息泄露,由于是生產(chǎn)工藝都錄入在系統(tǒng)中,所以更改生產(chǎn)工藝只需更改系統(tǒng)中的文件即可,不需要手動更改紙檔文件,方便快捷。
3、過程追溯:企業(yè)對質(zhì)量數(shù)據(jù)特別是生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)無法全面了解,無法做到質(zhì)量溯源,更不能生成詳細(xì)的分析報告,對于車間發(fā)生的問題,也無法實(shí)時反應(yīng)給管理人員處理,以至于同樣的不良現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),影響產(chǎn)品品質(zhì)。
應(yīng)用:MES系統(tǒng)會對每批產(chǎn)品都分配一個的批號,或者產(chǎn)品的ID,每當(dāng)有質(zhì)量問題發(fā)生時,可以通過產(chǎn)品ID或者批號追蹤到該產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄,包含生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)開始時間、結(jié)束時間、生產(chǎn)時的工業(yè)參數(shù)等信息,還可以將這些信息統(tǒng)一匯總成報表,更方便生產(chǎn)管理者發(fā)現(xiàn)問題或者追溯同一批次產(chǎn)品。
4、質(zhì)量管理:過程質(zhì)量信息零散分布,專檢、自檢等信息仍為紙質(zhì)記錄,未集成到信息系統(tǒng),不能建立完整質(zhì)量檔案。
應(yīng)用:MES系統(tǒng)可以將生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢測的各信息統(tǒng)一與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián),并能將質(zhì)量檢測信息匯總后在數(shù)據(jù)庫中建立質(zhì)量檔案,管理者可以通過不同的檢索條件對需要的內(nèi)容進(jìn)行檢索,簡單方便。
5、績效管理:產(chǎn)量報工信息來源于班組長人工記錄。人工工時報工方式單一,統(tǒng)計繁瑣。機(jī)器工時靠人工記錄,準(zhǔn)確性不高。
應(yīng)用:MES系統(tǒng)可以將生產(chǎn)過程中的信息,包含產(chǎn)量,時間等各種報工信息通過報表的形式展現(xiàn)出來,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不需要人工記錄,節(jié)省操作員的時間。
6、看板管理:企業(yè)生產(chǎn)過程中的“黑箱"問題,車間與各部門因?yàn)橹圃飕F(xiàn)場信息的不透明,開,導(dǎo)致溝通困難,不協(xié)調(diào),造成內(nèi)耗過多,管理人員未能集中精力將時間用在解決問題上,形成管理的浪費(fèi)。
應(yīng)用:MES系統(tǒng)可以直接展現(xiàn)在車間大屏上,將生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備利用率、生產(chǎn)時間、操作人員等信息都顯示出來,讓管理者可以清晰明了的了解生產(chǎn)狀況,增強(qiáng)對生產(chǎn)的把控,處理異常信息也顯得游刃有余。
7、報表管理:企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要記錄大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù),信息查找及異常分析困難,不能對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效化的利用,且不能生成簡潔明了的報表,可以使是管理者一目了然。
應(yīng)用:報表在MES系統(tǒng)中占有舉足輕重的作用,該系統(tǒng)獲取到的一切生產(chǎn)信息都可以通過報表展示出來,讓生產(chǎn)狀況及相關(guān)的信息在管理者面前透明化,管理者可以對生產(chǎn)狀況了如指掌。
MES系統(tǒng)是一套面向生產(chǎn)執(zhí)行層的信息化管理系統(tǒng),可以滿足流程行業(yè)的生產(chǎn)管理需求,它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集與分析、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝管理、BOM管理、看板管理和設(shè)備管理等功能,提高企業(yè)中制造車間的執(zhí)行力,因此,該系統(tǒng)對于制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著十分重要的影響以及深遠(yuǎn)的意義。
所有評論僅代表網(wǎng)友意見,與本站立場無關(guān)。